Transfert de bureaux pour grands comptes et ETI en Île-de-France
Pour un transfert de bureaux multi-sites ou un effectif supérieur à 50 postes, un pilotage de projet dédié coordonne les équipes, les prestataires et le calendrier avec votre direction.
Un transfert de bureaux pour grands comptes piloté de bout en bout
Un transfert de bureaux pour grands comptes et ETI ne se limite pas à multiplier les équipes sur le terrain : il demande un pilotage de projet capable de coordonner plusieurs sites, plusieurs équipes internes et un calendrier serré, sans jamais perdre de vue l’activité de l’entreprise. Bureau Transfert accompagne les grands comptes et ETI d’Île-de-France sur ce type de transfert de bureaux, avec un chef de projet dédié comme point de contact unique pour la direction et les équipes IT.
Ce que couvre votre transfert de bureaux pour grands comptes
Un socle commun à chaque transfert de bureaux pour grands comptes, complété selon le nombre de sites concernés.
Inclus pour les grands comptes et ETI
- Pilotage de projet dédié avec chef de projet unique
- Coordination des interventions sur plusieurs sites
- Calendrier détaillé site par site
- Point de contact unique pour la direction et les équipes IT
- Reporting régulier tout au long du projet
Disponible en complément
- Transfert de matériel informatique et de mobilier
- Transfert d’archives et de documents sensibles
- Collecte du matériel informatique en fin de vie
- Intervention en horaires décalés sur plusieurs sites
- Accompagnement du plan de communication interne
Un transfert de bureaux adapté à la complexité de votre organisation
La méthode reste la même, le pilotage s’ajuste au nombre de sites et d’équipes impliquées.
Siège social unique
Pour un transfert de bureaux concentré sur un seul site mais un effectif important, un chef de projet coordonne l’ensemble des équipes internes.
Multi-sites régionaux
Pour un transfert de bureaux réparti sur plusieurs sites d’Île-de-France, un calendrier commun synchronise les interventions et limite les interruptions.
Fusion ou réorganisation
Pour un regroupement de sites lié à une fusion ou une réorganisation, un pilotage dédié coordonne direction, équipes IT et prestataires externes.
Ce qu’on nous demande le plus sur le transfert de bureaux pour grands comptes
Comment organisez-vous un transfert de bureaux sur plusieurs sites ?
Un calendrier détaillé est construit site par site, avec une coordination centralisée par un chef de projet unique, pour que les interventions restent cohérentes d’un site à l’autre.
Un chef de projet dédié est-il assigné à notre dossier ?
Oui, un interlocuteur unique suit votre transfert de bureaux du diagnostic initial jusqu’à la remise en service sur chaque site, pour la direction comme pour les équipes IT.
Pouvez-vous intervenir en parallèle sur plusieurs sites le même jour ?
Oui, nous dimensionnons les équipes en fonction du nombre de sites à traiter simultanément, tout en gardant un calendrier unique piloté par le chef de projet.
Comment coordonnez-vous avec nos équipes IT internes ?
Le chef de projet reste en contact direct avec vos équipes IT pour caler le transfert du matériel informatique sur le même calendrier que le déménagement du mobilier.
Proposez-vous un reporting pendant le projet ?
Oui, un point d’avancement régulier est partagé avec la direction tout au long du transfert de bureaux, jusqu’à la remise en service de l’ensemble des sites.